winhand

除了8樓大大所說的,依大中小類來區分之外,更重要的事是要先搞清楚你編出來的編碼是"幾碼",ERP的系統能否接受?還要考慮到未來公司的發展,預留空間;否則,沒先想清楚,到時候因為新舊編碼轉換時就知道痛苦了!

   還有,要推系統不是全交給一個"專人"負責就搞定了;除了要先跟所有部門討論出編碼原則之外,還有單據的開立?簽收確認?以及查核?.....
所有的公司運作的流程,是否系統能夠都支援? 或是,要配合新的系統使用時,有那些部份可以簡化流程?那些流程需要改變?推行及使用這個新系統想要達到的目標何在? 如果只是想要個"ERP系統"而已;相信我,還是叫你老闆把錢省下來吧! 要不然事前的諸多問題都沒有先解決的話,恐怕到時可能公司會產生2套系統在同時運行,一個是原來的方式,另外一個是新的系統.
  
     更別說,要使用到新的系統人員,恐怕要幹在心理口難開了!