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[轉貼] 背叛讓你看到人際缺口

背叛讓你看到人際缺口

背叛讓你看到人際缺口
文/吳娟瑜
      背叛,不是突然發生的。

  背叛,也不是罪不可赦。

  一個人會背叛你,一定有它的前因後果,也一定有它的道理;如果沒有深入去看穿底細,很可能我們就如此錯過人生最美麗的風景。

  講到「背叛」這兩個字,一般人比較會著眼在愛情的背叛、婚姻的背叛,包括員工的背叛、同事的背叛、主管的背叛、客戶的背叛、同業間的背叛等等。

    曾經在一家科技公司演說後,一位網路工程師私下懊惱地問我:「這樣算是背叛嗎?」

  原來那天,他不經意看到另一位同事桌上的企劃書。

  他瞥一眼那個標題,突然覺得眼熟,這不是曾經和這位同事分享的創意點子嗎?於是他大膽地、快速地翻了幾頁,在心跳加速,臉色通紅之後,他的憤怒由裡往外地大翻攪。

  「太過份了!他完全不尊重我的智慧財產,也不和我打個招呼,更沒有把我的名字同時列上去,那……我算什麼?」

  「你有去和他據理力爭嗎?」

  有!那天「吃過午餐後,他從客戶公司回來,我就問他究竟怎麼回事?結果他裝傻,居然反問我:「什麼怎麼回事?」我說:「你心知肚明,你桌上那份企劃是我上回跟你提的點子……」,結果,他翻臉不認賬,馬上說:「你把證據拿出來。」還故意大聲嚷起來:「你怎麼偷看我的東西?」

  「後來,我的主管出面協調,但這件事最後不了了之,我終於弄懂這個同事是「背叛型」的人,我再也不能信任他,在辦公室,我把他當空氣……」

  「你知道針對背叛的人,要怎麼「整」回去嗎?」我知道和這位年輕的科技人溝通,一定要用他聽得懂的字眼。

  他身體突然往前傾,他急於知道答案。

  「出-奇-制-勝!」我一個字、一個字地說出口,他也亮出了眼神,恍然大悟地說:「嗯,我懂了,我只要有更創新的點子,也不用怕他的背叛了。」

  「沒錯!you got it!」我鼓勵他走出那種不舒服的情緒漩渦。

  我曾在一家報社服務,擔任3個版面的主編(副刊版、家庭版和青少年版),我的部屬總計3位,有美術編輯,有文字編輯。

  有一天,當我進辦公室時,差一點被氣炸了。

  竟然有另一個部門,比我高階的主管準備把我的部屬全部帶往她的部門。

  怎麼可能?

怎麼會?
  
  怎麼可以?
  
  在我六神無主的時刻裡,我請3位部屬分別說明事情的真相,以及她們的意願。
  不問則已,一問就讓我快招架不住。

  這3位部屬都是我帶進公司的,通常像我這樣熱心提攜又一路栽培,照道理,應該對我是感激不已又忠心耿耿,不料,當有外人趁虛而入的時候,我和她們的關係竟然岌岌可危?

  在夜深人靜的時候,我把他們的話語一再地回想,又不斷地自我反省,終於,釐清背叛事情的真相了。

  由於當時我另有兼差,常常來去匆匆,所以部屬看得到我,卻碰不到我,我們的關係只有「交待」、「交辦」、「交差」,完全沒「談心」、「談話」、「談感覺」,因此在風吹草動之際,我差一點拉不住她們。

   幸好,我接下來做了補強,修復關係,也把「背叛事件」的傷害降到最低,整個團隊又拉回來了。

  我終於弄懂-背叛事宜的發生,身為主管的我也是責無旁貸的。

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很爛的想法
以那個網路工程師的例子來說
他一旦將自己的想法告訴別人
又不付諸行動 那麼它就應該有被人家搶先的覺悟
而寫文章的大大更好笑 等到情況出現了才在培養感情
這樣的事情 早就應該做好了 就算再忙再累
一封MAIL關心屬下是否準時休息 有沒有去用餐
不用花5分鐘 每天五分鐘 5年超感心

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