票券搶食授信案 銀行改作保證業務
中時電子報2018年12月12日 上午5:50
票券業者加入銀行授信業務、特別是周轉金放款的戰局後，尤其瞄準小型聯貸案等，而在票券業幾可說「瘋搶」這些業務後，銀行也轉變路線展開應對之道，對不少往來企業遭票券授信「取代」的部位，現在銀行角色也從傳統的「放款」，轉成「保證」讓往來企業戶發行商業本票。
市場資金氾濫，使企業主更有「以短支長」的空間。銀行高層分析，客戶若不敢以短支長，最擔心的是屆時借不到資金，但由於市場資金氾濫，等於隨時可以借到錢，所以才令「以短支長」大行其道，票券公司也更能跟銀行「搶生意」。
據了解，近一年來聯貸案量在市場不斷萎縮，僅能靠幾宗大規模案子獨撐大局，其他小型案子了不起大概50、70億元，甚至更小，和多年前百億元聯貸案如雨後春筍出爐的光景很不同，銀行主管分析，其實和票券公司和銀行分食放款大餅有密切關聯，因為企業主都很聰明，知道在市場資金氾濫，短率明顯低於長率、且流動性無虞的情況之下可以用票券公司來取代銀行授信，使得很多銀行的小型聯貸案或自貸案因而流失。
銀行業者分析，票券公司的商業本票（CP）承銷費及簽證費加起來不到0.6％，使得票券公司動輒以0.7％、0.8％的低利向銀行競爭，由於利率比起銀行原本訂價在1.2％左右的行情，少了40個基點，使得企業主紛紛改採「以短支長」的模式，把原本該由銀行承作的業務移轉到票券，迫使許多銀行對這些大企業戶的短天期放款利率甚至從原本的1.2％降至0.7％以下，以避免客戶放款業務流失；也有不少銀行展開應變之道，從授信改作「保證」業務。
